[ Operación ]

Operación

Ya sea que decida llevar adelante la gestión de su emprendimiento con management propio - pero necesite asistencia operativa para la puesta en marcha - o que desee que la administremos integralmente por usted, o que le interese desentenderse prácticamente por completo del riesgo operativo del negocio, nosotros podemos ayudarlo en los siguientes ámbitos:

Start Up°

Manos unidas en un grupo de equipo, con los brazos formando una estrella, simbolizando la unidad.
Ilustración en blanco y negro de un cohete despegando.

Capital humano

Smartphone con “PAY” en la pantalla, una tarjeta de crédito, indicando pago móvil.

Pricing y canales

Ilustración en blanco y negro de un teléfono inteligente con una burbuja de diálogo que contiene tres puntos.

Marketing y producción

Señalización que apunta en dos direcciones.

Procedimientos

Dos iconos de engranaje.

Sistemas de gestión

Llave inglesa y destornillador cruzados, representando mantenimiento o reparación.

Equipamiento

Pizza con una porción cortada.

Food & Beverages - Alimentos y Bebidas.

Concesión

Si bien en esta figura también nos ocupamos nosotros de la gestión del día a día, la diferencia fundamental radica en que lo hacemos en nombre propio, asumiendo el riesgo operativo del negocio.

Todas las decisiones que hacen a la operación en sí misma, incluida la posibilidad de integrar la propiedad a una franquicia, dependerán exclusivamente de nosotros, salvo que se haya pautado alguna exclusión en el contrato de concesión.

El mantenimiento operativo estará a cargo nuestro, y el estructural a cargo del propietario. El canon por pagar puede ser variable sobre las ventas, fijo o mixto, según las características del negocio.

Administración

Realizamos el gerenciamiento en nombre y representación de la sociedad propietaria, que queda así liberada de la carga diaria al resguardo de nuestro expertise y know-how.

Como no representamos a ninguna marca ni tenemos una marca comercial propia, es compatible integrar su propiedad a una franquicia, y para poder hacerlo, en la mayoría de los casos, es preciso que el gerenciamiento esté tercerizado. Abarcamos todos los aspectos del negocio operativo (marketing, ventas, RR.HH., compras, Food & Beverages, mantenimiento y administración) y generamos reportes mensuales para el seguimiento de las principales variables, además de proponer el presupuesto anual para su aprobación.

Nuestros honorarios son habitualmente variables, en parte sobre las ventas y sobre la rentabilidad operativa.

Concesión

Si bien en esta figura también nos ocupamos nosotros de la gestión del día a día, la diferencia fundamental radica en que lo hacemos en nombre propio, asumiendo el riesgo operativo del negocio.

Todas las decisiones que hacen a la operación en sí misma, incluida la posibilidad de integrar la propiedad a una franquicia, dependerán exclusivamente de nosotros, salvo que se haya pautado alguna exclusión en el contrato de concesión.

El mantenimiento operativo estará a cargo nuestro, y el estructural a cargo del propietario. El canon por pagar puede ser variable sobre las ventas, fijo o mixto, según las características del negocio.

Administración

Realizamos el gerenciamiento en nombre y representación de la sociedad propietaria, que queda así liberada de la carga diaria al resguardo de nuestro expertise y know-how.

Como no representamos a ninguna marca ni tenemos una marca comercial propia, es compatible integrar su propiedad a una franquicia, y para poder hacerlo, en la mayoría de los casos, es preciso que el gerenciamiento esté tercerizado. Abarcamos todos los aspectos del negocio operativo (marketing, ventas, RR.HH., compras, Food & Beverages, mantenimiento y administración) y generamos reportes mensuales para el seguimiento de las principales variables, además de proponer el presupuesto anual para su aprobación.

Nuestros honorarios son habitualmente variables, en parte sobre las ventas y sobre la rentabilidad operativa.