Principales tareas por desarrollar:
:: Revisión de contrato con el operador
:: Análisis del presupuesto anual; recomendaciones, aprobación.
:: Análisis del plan de marketing, comercial, política de precios.
:: Revisión estratégica de los contratos con plantilla.
:: Chequeos periódicos de la perfomance y el cumplimiento de objetivos.
:: Aportes concretos en los departamentos que hacen al éxito de la gestión.
:: Revisión del estado de mantenimiento del edificio.
:: Análisis de las propuestas de adjudicación del Capex.
:: Entrevistas frecuentes con el GM y otros responsables de la operadora.
:: Benchmarking de las principales variables.
:: Informes bimestrales al dueño.
:: Análisis de las posibilidades de expansión o de reducción, según resulte necesario.